Description
Le modèle Excel de suivi des problèmes de gestion de projet est un modèle utile pour les responsables de la gestion des risques. Il contient tous les facteurs clés importants pour le suivi, la surveillance et la résolution de tout problème potentiel. Ce modèle permet donc de garantir la résolution des problèmes en temps voulu et l’achèvement du projet.
Les problèmes liés au projet sont les risques qui surviennent au cours de la mise en œuvre du projet. Ces questions peuvent donc avoir un impact faible à élevé sur la qualité, l’avancement ou les performances du projet. Il est donc important de suivre tous les problèmes liés au projet sous forme de tableau de bord. Une liste de tous les problèmes rencontrés y est disponible.
Le chef de projet établit un ordre de priorité pour la résolution des problèmes en fonction de leur impact. Cependant, il est toujours important de résoudre les problèmes dont la priorité et l’impact sont faibles. Par conséquent, le modèle de suivi des problèmes permet de garder à l’esprit les problèmes résolus, ceux qui sont en cours et ceux qui sont en suspens.
En outre, les chefs de projet assignent les problèmes à différentes personnes pour les résoudre en priorité. Par conséquent, le nom de la personne responsable fait également partie du suivi des problèmes. Enfin, la date prévue pour le suivi de la question et les commentaires font également partie du modèle de suivi de la question.
Achetez dès maintenant notre modèle Excel de suivi des problèmes et commencez à suivre les problèmes de votre projet. Les problèmes doivent donc avoir le moins d’impact possible sur les performances et le calendrier du projet. Ainsi, vous pouvez bénéficier des avantages de l’achèvement de votre projet dans les délais et de la réussite des livrables.
Avis
Il n’y a pas encore d’avis.