Description
Le modèle de suivi de projets multiples est un outil très utile pour les chefs de projet afin de suivre correctement les différents projets en cours. Il permet de suivre les activités, les calendriers, les problèmes, les produits livrables, les coûts et les budgets de tous les projets.
Dans plusieurs secteurs, un seul chef de projet est impliqué dans plusieurs projets. Il est donc important pour les chefs de projet de disposer d’un résumé complet de tous les projets sous forme de tableau de bord. Le tableur de suivi des projets multiples devient donc un gadget indispensable. Il comporte des rôles différents pour chaque type de gestionnaire de projet. Il peut donc être utile dans tous les cas pour chaque gestionnaire spécialisé.
Notre outil de suivi de projets multiples est utile pour les responsables de la chaîne d’approvisionnement, de la planification, de l’évaluation des risques et du contrôle des coûts. Il dispose d’un code couleur spécial pour fournir suffisamment d’informations en une simple vue d’ensemble. Ainsi, les gestionnaires de projet peuvent rapidement analyser les activités importantes pour mieux comprendre les irrégularités en termes de calendrier, de problèmes ou de coûts.
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